L’Ing. Artone, CIO del Gruppo Hera spiega come si è evoluta, all’interno del Gruppo, la gestione dei fornitori a favore dell’omogeneità e dell’eccellenza dei prodotti software attraverso l’uso di una metodologia che comprende linee guida ben definite e controlli di qualità del software durante tutto il suo ciclo di vita.
L’Ing Azzalini, Group CIO di Fincantieri, racconta l’uso della Software Intelligence nella sua esperienza lavorativa e i vantaggi dell’introduzione dei controlli in ambiente DevOps e Agile.
Valentina Stracciari, Responsabile Pianificazione Integrata e Vendor Management IT – Gruppo Hera e Andrea Matossich, Head of Enterprise Architecture & Quality Assurance – Fincantieri, spiegano come nelle due diverse società vi sia stata una definizione di KPI monitorabili e oggettivi volti a misurare il numero di violazioni introdotte dai fornitori nel codice. La metodologia ha lo scopo di anticipare quanto più possibile l’intercettazione delle violazioni e la loro correzione.
Massimo Crubellati, Country Manager CAST Italia, spiega la necessità di includere la sostenibilità e l’efficienza degli asset software in uno scenario di risparmio energetico delle organizzazioni anche nelle strategie di migrazione al Cloud
Cost restructuring acceleration is becoming imperative in 2020. Yet, modernizing and migrating custom applications to the Cloud can be slow and complex, with too many unknowns about the state of the applications at stake.
Jeremy Woo-Sam is a senior Solution Architect leading a team of Microsoft blackbelts helping organizations migrate complex custom build applications to Microsoft Azure and taking advantage of its cloud-native services.
Share
