Bain, Is Your Tech Due Diligence Good Enough
Acquisire aziende significa acquisire anche le passività e le opportunità software. Queste possono includere esposizioni sulla proprietà intellettuale, rischi per la sicurezza e difetti strutturali, ma anche opportunità per ridurre i costi, aumentare l'efficienza e sfruttare al meglio il cloud. Raccogliere queste informazioni è fondamentale per la valutazione, eppure troppe operazioni vengono portate avanti senza sapere cosa si nasconde nella "scatola nera" di un'acquisizione. I metodi tradizionali di due diligence, come interviste e sondaggi, trattano le ipotesi come fossero fatti concreti. Dopo l’accordo, i costi possono sfuggire di mano, mettendo a rischio i piani e le promesse della leadership.
CAST raccoglie dati concreti direttamente dal codice sorgente. Analizza le applicazioni, effettuando il reverse engineering delle loro strutture e rappresentandole in mappe 3D. Settimane di due diligence vengono completate in pochi giorni, portando alla luce difetti nascosti. Il dataset proprietario di CAST, frutto di 25 anni di ricerca e contenente 50.000 euristiche di relazione su oltre 150 linguaggi di programmazione, framework e database, offre una precisione e una profondità senza pari nell’analisi. Gli insight vengono presentati secondo lo standard globale ISO 5055, fornendo valutazioni accurate sulla resilienza, la sicurezza e l’efficienza del software.
Keith MacKay
Managing Director, EY
CAST è il cuore della due diligence realizzata da
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Composizione | |||
Rischi IP | |||
Cloud Maturity | |||
Green Impact | |||
Debito tecnico | |||
Risparmio sui costi | |||
Benchmark | |||
Condizioni strutturali | |||
Difetti architetturali | |||
Punteggi ISO 5055 | |||
Non è richiesto alcun accesso al codice |
Accesso al codice sorgente (on premise) richiesto |